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集团成功召开人才工作领导小组会议
发布时间:2020-11-26     浏览次数:

11月25日,集团组织召开人才工作领导小组暨人力资源系统例会,总结集团2020年人力资源部门工作,检视问题与不足,分析原因,厘清2021工作思路与方向。集团副总经理王梓楠出席会议,集团人才工作小组成员、各单位人力资源部门负责人参加会议。

 

 

集团人力资源部经理李学清汇报了集团2020年人力资源主要工作内容及2021年重点工作计划。

 

 

集团副总经理王梓楠讲授《HR双核四驱梯形模型——人力资源价值创造应用案例》,他表示,在用工成本增加的形势下,人力资源工作要以人力资源结构调整为基础,以传统人力资源三支柱理论为支撑,依托HRCOE专家人才池和政府政策池,借助项目池、企业大学资源库、HRBP政委团队、HRSSC公共服务平台,向人才资本管理转型。

 

 

王梓楠副总经理指出,人力资源是企业第一资源,人才工作是集团高质量发展的保障。未来,小鸭人力资源工作要着眼于集团未来发展的痛点、难点,以责任为核心,以KPI为关键,以人才为焦点,建立薪酬福利、绩效管理、绩效兑现三位一体的人才激励体系,为员工成长创造良好的条件,为集团未来发展储备人才!

 

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